電視劇《大染坊》觀後(hòu)感

财務部：趙慶俊
 

第一集：員工（小六子）感恩掌櫃的。甯死不出賣公司。甯死維護公司的利益。我們要像小六子那樣(yàng)，做一名忠實的員工。
第二集：做買賣講誠實、講信用。隻有誠實，信用才能(néng)使企業越做越大，越做越強。立于同行業之首，永置于不敗之地。
第三集:開(kāi)拓進(jìn)取，更新觀念，改革創新。走人無我有，人有我優，人優我廉的經(jīng)營模式。在經(jīng)營模式、聯系客戶等各方面(miàn)，不走老路子，走在别人的前面(miàn)，隻有這(zhè)樣(yàng)才能(néng)在競争的大浪潮中，乘風破浪，勇往直前，使企業穩步發(fā)展。
 

2017年6月19日

大染坊觀後(hòu)感

業務部：張秀梅

       再回頭看這(zhè)部劇，談不上細細品味，總覺得這(zhè)是再看商業曆史劇了，已經(jīng)不是多年前看的那種(zhǒng)感覺了。歸納一下幾點：        

1.産品決策。産品不但要看質量，還(hái)要看服務。陳壽亭被(bèi)周家收養後(hòu)就(jiù)開(kāi)始了學(xué)染布，賣布。開(kāi)始爲周家到處的招攬買賣。就(jiù)他當時創新的一點"送貨上門"，使得周家買賣慢慢好(hǎo)轉。以後(hòu)他又學(xué)習染布，進(jìn)行革新，使自家的布有自己的特色。從而創建自己的地位，讓通和成(chéng)爲當時周村最大的染坊。一個産品是否能(néng)占領市場，影響的因素很多。各個環節都(dōu)是不容忽視的，然而産品的質量确實是打開(kāi)市場的敲門磚。在大華與元亨競争市場之時，産品都(dōu)以同樣(yàng)的價格銷售。消費者爲何要買下大華的飛虎牌，而不是元亨的呢？銷售手段管理固然重要，但最重要的就(jiù)是由于大華産品不褪色、質量好(hǎo)、色彩鮮亮。

2.價格決策是一個企業的經(jīng)營管理者在定價決策過(guò)程中必須認真研究分析的一項重要内容，充分考慮大環境對(duì)企業決策的影響和制約力。

3.相互信任，相互理解，相互欣賞。信任是相處的基礎。相互理解才能(néng)交往的持久。如果兩(liǎng)個人交往是相互欣賞的，那交往的過(guò)程就(jiù)是歡悅、舒心、輕松的，甚至是無法用言語表述的。

2017年6月19日

大染坊觀後(hòu)感

印務部：姜秀秀

    "天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物"。陳六子從小要飯但他不認命，不放棄，不服輸，自強不息，肯吃苦，一步一步踏踏實實走向(xiàng)成(chéng)功。每個人都(dōu)無法選擇自己出生的命運，但陳六子堅信可以通過(guò)自己的努力，可以像劉邦、曹操一樣(yàng)改變自己的命運，從他身上，我們不僅看到他的雄韬偉略，而且還(hái)有他爲人處世的方法。所以人們都(dōu)稱他爲商業界的奇才。他值得我學(xué)習的地方有以下幾點：

1.人性好(hǎo)。對(duì)自己施恩的鎖子叔，像對(duì)待親生父母一樣(yàng)孝敬他們，而對(duì)給自己一個饅頭的苗瀚東，他也年年去謝恩，正是因爲他的仁義，得到了苗瀚東的尊敬和幫助。

2.寬容、善良、大度。陳六子被(bèi)綁匪放出來之後(hòu)受傷了。他沒(méi)有去追究，而對(duì)自己的對(duì)手他沒(méi)有趕盡殺絕，而是用智慧和謀略，化幹戈爲玉帛，爲他們留後(hòu)路。

3.凝聚力。陳六子懂得用人之道(dào)，體貼照顧自己的員工，和他們同吃同住，不搞特殊。同吃苦，共患難，才能(néng)凝聚人心，企業才能(néng)更好(hǎo)更高的發(fā)展。

4.一字不識，通六經(jīng)。陳六子不識字，但不是沒(méi)文化，他善于學(xué)習，根據市場需求和客戶需求，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術，機器印染代替了人工印染，節省了人工成(chéng)本，提高了生産效率，滿足了客戶需求量。

5.管理企業的智慧。市場如戰場，市場競争激烈。陳六子懂得産品銷售量的增長(cháng)，必須要有穩定的客源，他制定策略，抓住渠道(dào)商的軟肋，讓他們認識到什麼(me)是"利益共赢"。他拓寬銷售渠道(dào)，運用廣告效益宣傳自己的"飛虎牌"。他更懂得質量是硬道(dào)理，他嚴抓技術和産品質量，數年後(hòu)稱爲人們信得過(guò)的品牌産品，那時候的他已經(jīng)意識到售後(hòu)服務的重要性，他通過(guò)免費爲客戶送貨上門的形式，拉攏客戶。

6.勤儉節約，良好(hǎo)的生活習慣。陳六子把錢都(dōu)花在刀刃上，花在值得花的地方，爲了拉攏客源，他不惜花重金讓盧少爺住大酒店，給商店的店員好(hǎo)處，但自己卻不講究吃穿，不鋪張浪費！

7.狠。做事(shì)情要狠，但不能(néng)太絕，15歲的他爲父親出謀劃策辭掉了劉師傅，他抓住機會(huì)，對(duì)待"敵人"狠。作爲商人，太規矩無法生存，他采取手段，對(duì)付競争者，但他做事(shì)情有把握，做任何事(shì)情都(dōu)有一個度！

2017年6月19日