人才理念

分類：人才招聘
發(fā)布時間：2019-11-03 00:00:00
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概要:

詳情

　人才條件

　　優秀的人才是實現企業戰略目标的基礎，是企業持續發(fā)展的動力。公司以科學(xué)的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競争平台、廣闊的事(shì)業發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面(miàn)加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都(dōu)能(néng)在長(cháng)江水浒文化傳媒有限公司的這(zhè)個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發(fā)展目标的最大契合，員工與企業共同的成(chéng)長(cháng)。公司尊崇“慎思笃行，銳意創新，厚積薄發(fā)，锲而不舍；公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學(xué)規範的管理爲員工提供良好(hǎo)的工作環境和發(fā)展平台，努力實現員工與企業的共同發(fā)展和進(jìn)步。

　　公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，企業支持員工開(kāi)展豐富的文化體育活動，讓員工在工作之外放松心情，使員工能(néng)夠努力工作、快樂生活。

　人才應該具備這(zhè)樣(yàng)的素質：

　　第一，健康的人格。這(zhè)個說法可能(néng)比較形而上，簡單地說就(jiù)是要有原則，有是非善惡的明确标準，有強烈的責任心和良好(hǎo)的職業操守。

　　第二，較高的創造性。他必須有創新意識，看問題有獨特的視角，有創意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。

　　第三，主動精神。有較高的主觀能(néng)動性，有自我完善和自我發(fā)展意識，少依賴性。

　　第四，廣博的知識。企業講究人才要有複合型知識結構，這(zhè)樣(yàng)可以保證人才有遷移性思維。

　　在這(zhè)些素質中，良好(hǎo)的職業操守顯得尤爲重要。而良好(hǎo)的職業操守是職業經(jīng)理人必須具備的從業素質，不然人家怎麼(me)會(huì)放心把企業交給你來打理？你首先要知道(dào)你應該做什麼(me)，并知道(dào)應該怎樣(yàng)去做，你必須明确你的責任、目标在什麼(me)地方。而實現這(zhè)一切的前提是健康的人格和責任感。

　管理依據

　　什麼(me)樣(yàng)的人才最有發(fā)展前途？概括地說就(jiù)是有想法，有創意，有能(néng)力的人才。在一個企業内部人才有不同的劃分方式，大體可分爲管理人才與技術人才。技術人才的能(néng)力要求當然體現在技術方面(miàn)，他所應具備的技術能(néng)力是适應企業發(fā)展需要的，不隻是适應企業技術需要，而是根據企業發(fā)展戰略，符合企業未來發(fā)展的需要。企業之間競争非常激烈，單靠一項技術一個訣竅就(jiù)想立于不敗之地顯然已是癡心妄想。

　　而管理人才的能(néng)力和素質評定相對(duì)複雜些，大概有這(zhè)幾個方面(miàn)：

　　第一，策劃能(néng)力，決策能(néng)力。

　　第二，組織能(néng)力。

　　第三，計劃能(néng)力。

　　第四，溝通能(néng)力。

　　第五，與溝通能(néng)力密切相關的是協調能(néng)力。

　　第六，創造能(néng)力、創新能(néng)力。

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